Unos de los retos principales de las empresas en afrontar 4ª revolución industrial en la gestión del talento es medir el ajuste cultural de candidatos y empleados

Problemas de la gestión tradicional del talento

Identificación talento

El 73% de las empresas reconocen haber realizado contrataciones erróneas , lo que puede costar hasta 3 veces el SBM.

Fidelización de Talento

Un 48% de las empresas experimenta una alta rotación. Los primeros motivos de abandono de una compañía tienen que ver con el liderazgo, el ambiente y la falta de armonía cultural.

Felicidad de Equipos

El 85% de las personas a nivel mundial declaran no ser felices en el trabajo. La motivación y el bienestar de la plantilla se ha convertido en uno de los objetivo prioritarios de las empresas

Desvinculación de Talento

Los procesos de outplacement tradicionales tienen un coste elevado , requieren de grandes estructuras , están obsoletos y no son universales .

En Kulture posicionamos la cultura empresarial en el centro de la gestión del talento y aportamos a la empresa datos concretos que le permiten tomar decisiones de manera más eficiente.

¿Cómo clasificamos a la cultura empresarial?

La definición de cultura de empresa, es interpretable, abstracto y con vida propia y por ello, difícil de sintetizar.

No hablamos de frases pintadas en la pared, entendemos que la cultura de una empresa esta subdividida por pequeñas culturas que se forman en los equipos de trabajos y su sumatoria conforman la cultura de la empresa.

Así funciona

Análisis Cultural

Invita a los integrantes del equipo de trabajo para reconocer cual es la cultura y felicidad existente.

 

Compatibilidad cultural

 

Decide que cultura quieres medir: Aspiracional o la que se encuentra  inmersa dentro del equipo de trabajo y  analiza los datos globales del equipo y su encaje cultural basado en 8 dimensiones culturales 

Análisis Felicidad

Analiza los datos globales del equipo y su evolución de la felicidad mes a mes y por departamento, lo que te anticipar posibles problemas a tomar decisiones más eficientes en la gestión del talento.

Matriz de talento

Reconoce tipo de talento existente en el equipo y ayúdales a mejorar mediante una matriz de talento donde a través de recomendación analiza el potencial y desarrollo para apoyar el proceso de planificación de carreras.

¿Por qué elegir Kulture es ?

Mejora la gestión global del talento de tu organización

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Reducción de absentismo

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Reducción procesos de selección tradicional

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Mejora la calidad en el trabajo

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Mejora la experiencia  del candidato

Nuestras soluciones

Consigue una gestión más eficiente a lo largo de todo el ciclo del talento, con foco en la compatibilidad cultural ​

Aumenta la asertividad en la toma de decisiones para Atraer, seleccionar y contratar en base a datos de compatibilidad cultural y no por intuición.

 

Analiza y mejora la productividad y felicidad del equipo a través de su composición cultural y su desarrollo individual y colectivo. 

Optimiza las probabilidades de éxito en la búsqueda de empleo a través de formación online para la transición de carrera y el emprendimiento.

 

                                                    Gestiona la desvinculación de tus colaboradores de un modo socialmente responsable. Facilitando el desarrollo profesional continuo de tus empleados. 

¿A qué tipo de empresa está dirigido?

Nos adaptamos a las diferentes etapas de crecimiento en el que se puedan encontrar las empresas, desde 1 empleado hasta más de 150 empleados.

Inicial

01 a 10 empleados

Startup

11-50 empleados

Media

51-150 empleados

Grande

Más de 150 empleados

¿Quiénes Somos?

Somos un equipo de profesionales con amplia experiencia en el entorno empresarial y de RRHH. Nos hemos unido para crear Kulture gracias a nuestras pasiones en común: Talento, Tecnología y personas

Programa de Aceleración

Empieza a gestionar el talento de tu organización con base en la compatibilidad cultural.